CSE et dialogue social

SSCT pour les CSE des entreprises de 11 à 49 salariés – Renouvellement

Actualiser et approfondir les compétences SSCT des élus en renouvellement de mandat. Le programme est construit à partir de leur expérience, des difficultés rencontrées, des évolutions de l’organisation du travail et des besoins particuliers exprimés avant la formation.

21 heures – 3 joursPrésentiel – inter ou intra-entrepriseRenouvellement et approfondissementMembres titulaires et suppléants de la délégation du personnel du CSE en renouvellement de mandat
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Objectifs opérationnels

  • Analyser les acquis et les difficultés rencontrées au cours du précédent mandat
  • Actualiser les connaissances utiles à l’exercice des missions SSCT
  • Approfondir l’analyse des risques et des conditions de travail
  • Améliorer la conduite des enquêtes et le suivi des actions de prévention
  • Renforcer la capacité à traiter les risques psychosociaux et les signalements
  • Développer une posture constructive dans les échanges avec l’employeur
  • Structurer les alertes, demandes et comptes rendus
  • Utiliser l’intelligence artificielle avec méthode, confidentialité et contrôle humain

Programme

  • Jour 1 – Retour d’expérience et diagnostic du mandat précédent
  • Jour 1 – Actualisation des repères juridiques, organisationnels et technologiques
  • Jour 1 – Analyse des blocages rencontrés et construction de solutions
  • Jour 2 – Approfondissement DUERP, prévention et suivi des mesures
  • Jour 2 – Enquêtes, arbres des causes, incidents récurrents et actions correctives
  • Jour 2 – Risques psychosociaux, santé mentale, harcèlement et signaux faibles
  • Jour 3 – Préparer une réunion difficile et formuler des demandes argumentées
  • Jour 3 – Élaborer un plan d’action réaliste pour une petite structure
  • Jour 3 – IA générative : préparation de questions, structuration d’un compte rendu et création de trames sans données sensibles
  • Jour 3 – Études de cas apportées par les participants

Méthodes pédagogiques

  • Analyse collective des retours d’expérience
  • Apports ciblés en fonction des besoins repérés
  • Études de cas et mises en situation
  • Exercices de rédaction et d’argumentation
  • Construction d’outils directement réutilisables
  • Démonstrations encadrées d’IA générative
  • Adaptation à la branche professionnelle et aux changements affectant les entreprises représentées

Déroulement

  • Questionnaire préalable sur l’expérience du mandat
  • Parcours spécialisé construit à partir des besoins particuliers
  • Alternance d’apports, de travaux pratiques et de retours d’expérience
  • Plan indicatif susceptible d’évoluer selon les besoins détectés

Évaluation

  • Auto-positionnement initial
  • Évaluations formatives
  • Analyse de cas complexes
  • Mise en situation finale
  • Évaluation des acquis
  • Questionnaire de satisfaction

Prêt à clarifier votre besoin ?

Construisons une formation adaptée à votre contexte.

Décrivez votre public, votre objectif et les contraintes de votre organisation. FORMAXION pourra vérifier les modalités possibles et préparer une proposition adaptée.

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